彩电市场新玩家荣耀，一上场就掀了牌桌。

伴随华为荣耀智慧屏X1新品上市，荣耀总裁赵明“怒斥”智能电视开关机广告的报道登上各大媒体首页。相对的，赵明表示，荣耀永远不会有开关机广告。

对此，荣耀给出的理由有两点。

首先，开关机广告不符合商业逻辑。其次，开关机广告掩盖了开机慢等问题，妨碍了技术进步。

当然，荣耀不是唯一一家没有开关机广告的电视品牌，索尼、三星等外资企业也没有。

作为行业新玩家的荣耀，想要在硬件上进行价格战，对自身和行业都没有好处。因此，荣耀最终选择重拳出击传统彩电企业“现金牛”。

果不其然，此举一出，开关机广告再次站上了风口浪尖，成了荣耀智慧屏打入市场的突破口。

事实上，过去乐视打入彩电市场时，突破口是“硬件不盈利甚至免费，内容服务收费”商业模式，小米的突破口是极致性价比。可见，行业新玩家走上牌桌，必须依靠独特的产业逻辑和商业模式。

在乐视和小米们耕耘数载之后，全新的商业模式中不少弊端，如开关机广告引起了消费者的反感；“互联网电视”本身也渐渐成为一个包袱，不再是先进与人性化的代名词。

这时候，荣耀智慧屏的产品定位，就摆脱了彩电、智能电视、互联网电视这些沉重的产品包袱，主打“屏”这个轻定位，其场景不再局限于客厅，更不仅止与影视娱乐输出设备这样的定义，获取了更广阔的的商业空间。

荣耀智慧屏不会再拘泥于“硬件微利、广告分发、内容服务盈利”这种彩电企业惯用模式。

一方面，荣耀贯彻华为价值观，将会用高品质硬件逐渐上探盈利空间；

另一方面，荣耀还将根植于自家产品生态，探索广告分发之外的内容分化，生态盈利等新模式。

因此，荣耀敢于公开承诺永远没有开关机广告。

这样一来，荣耀难免会在未来损失一部分广告利润，但是短期内的话题效应可以为荣耀带来更多认可与用户，而凭借规模效应与产品内容生态，荣耀将为我们带来怎样的商业模式玩法，就让我们拭目以待吧。

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